2015年1月29日至1月31日，上海映绿公益事业发展中心（以下简称“映绿”）与卓越领导力学院联合推出的领导力系列培训课程第四期在浦东基金会服务园如期举行。
第四期课程是整个领导力系列的最后一期，主题围绕“领导组织”展开，20余位公益领导人在前三期课程：“领导自我”、 “领导他人”和“领导团队”的积淀下，在本期课程中激发出全新的创造力和变革的能力。
本期课程由卓越领导力学院杨期萌老师和卓越领导力学院院长陈建宏老师为学员夯实创新与变革的理论基础，映绿董事长庄爱玲博士亲自编制和带领教材与公益组织契合的案例。通过活动和案例分析的的形式，理解和运用理论知识；从变革的八个阶段，为学员提供变革依据和变革路径，真正做到理论和实践相结合。
至此卓越系列的四期培训，共12天的课程部分，完满结束，之后，还会安排专业的英语培训与美国非营利机构的参访。有学员表示，这样的课程内容和形式，在公益领域是全新的，从来没有尝试过的；所收获的不只是理论知识，还有一群可以一起并肩作战的小伙伴；课程已经结束，而学习并没有结束，这些一起成长的小伙伴会用微信群，线下沙龙等方式延续学习，一种创造和变革的氛围正在公益行业中慢慢发酵。
映绿作为公益支持机构，致力于促进公益人才专业化，从而提升公益组织专业能力。随着机构的扩张，系统提升公益组织的专业和公益经理人的领导力，成为必然趋势。2015年映绿将此次经验的基础上，稍作调整之后再次推出“映绿卓越领导力系列培训”的中级及高阶的课程，培养更多具有创新意识及富有领导力的公益领导人。
