继8月底的卓越领导力培训第一期“领导自己”之后，第二期培训“领导他人”于10月16日-18日在映绿公益事业发展中心（以下简称“映绿”）所在的公益园区圆满完成。此次系列培训由映绿和卓越领导力学院联合主办。
培训第一天，映绿董事长兼首席顾问庄爱玲博士首先邀请学员们，先后上台分享自己上期的培训体验和实践过程，学员们得以从自己和他人的讲述中，温故而知新。接着，黄芷玲老师开始了整合式情境领导力（Situational Leadership)的讲课，主要包括三大部分：明确目标，评定准备度和选定领导行为。第二天，杨期萌老师做了有关有效激励和授权的授课，重点围绕在中国非营利组织的人力资源困境。学员们对此深有体会，小组讨论得热火朝天。第三天，国际小母牛组织中国区主任陈太勇老师专程来到映绿，也做了相关公益机构案例的精彩分享。
培训结束后，庄博士再次来到教室内，和三位老师一起，即兴开展圆桌小组讨论会，当场为学员们解答疑难问题。最后，大家围成一个大圆圈，用一句话感受，结束了本次为期三天的培训课程。
映绿一直以来关注社会组织管理人才培养，从而提升机构能力。随着机构的扩张，系统提升公益组织的专业和管理能力，成为必然趋势，映绿公益组织领导力系列培训课程期待更多公益组织领导人加入。
