2018-07-25
背景: 为推动向专业社工机构采购“街道打包、社区落地”的社区综合服务,苏州市先后开展“苏州市社区服务社会化试点项目”(2016/7-2018/5)、“苏州市社区服务社会化扩大试点项目”(2017/7-2018/6),并于2018年7月20日正式启动“苏州市级新一轮市级社区服务社会化试点项目”

基于前期项目监管与评估服务的经验,上海映绿公益事业发展中心(以下简称“映绿”)将继续开展监管评估服务。除了全程跟踪式的日常监测、定期评估,映绿还将提供方案优化、基线调查指导与咨询、联合督导、制定评估指引、梳理项目成果、推广优秀经验等各项专业服务

7月24日上午,苏州市“新一轮市级社区服务社会化试点项目”岗前培训班在苏州市民政局正式开班,近百名项目社工出席。映绿作为项目的监管评估机构,受苏州市民政局委托,开展“基线调查指引”主题培训,希望加强各项目团队对基线调研的理解,更有效地进行项目成效自评,为后期确定项目执行方案及顺利开展项目奠定良好基础。

▲  谢鸿娟主持开班仪式

苏州市民政局社会建设工作处处长谢鸿娟主持开班仪式。她说,承接“新一轮社区服务社会化试点项目”的团队成员,在整体专业能力、平均工龄、平均社会工作服务年限等方面都比之前有了有显著提升

随后,社建处工作人员薛宏对项目调研及方案编制做了简要分析,她强调,在方案编制过程中需要“看见人”,即关注社区居民希望的治理效果究竟是什么

▲  映绿项目负责人洪珊

最后,映绿项目负责人洪珊为各中标机构开展了“基线调查指引”培训。培训内容涵盖两个方面:1)基线调研,她对基线调研的基本内容、作用,以及如何更有效、更有针对性地对三大类子项目(基础类、增能类、治理类)进行基线调研进行了详细解答;2)执行方案撰写指导,洪珊就社工服务专业性、程序逻辑模式运用、目标/成效指标指定、服务成效评估等内容,与项目社工进行了深入的交流与讲解。

▲  近百名项目社工出席现场培训

目前各中标机构正处于项目前期筹备调研阶段,他们将于今年8月底前完成项目执行方案的优化。映绿将持续更新后期的各项监管评估服务